« Le rôle d'un dirigeant n'est pas d'avoir toutes les réponses. C'est de poser les bonnes questions. »
Multi-entrepreneur depuis 2011, je dirige aujourd'hui plusieurs entreprises tout en accompagnant d'autres dirigeants. Cette double casquette terrain & stratégique me permet d'apporter aux dirigeants de PME un regard concret — pour décider, pas pour exécuter.
L'IA n'est pas un sujet tech.
C'est un sujet de gouvernance.
Je ne vous vendrai pas de plan stratégique de 80 pages qui dort dans un tiroir. Je vous aide à prendre les bonnes décisions sur votre digital et votre IA — en m'appuyant sur ce que je vis, tous les jours, en dirigeant mes propres entreprises.
Chaque outil, chaque méthode, chaque stratégie est passé au filtre de mes propres entreprises avant d'être proposé à un client. Quand je parle de transformation digitale, je parle d'expérience, pas de slides.
Vous avez besoin de quelqu'un qui parle votre langue, qui vit ce que vous vivez, et qui vous donne les bons critères pour arbitrer. Je traduis la complexité tech en décisions exécutables.
Les visios sont calées sur Cal.com, accessibles où que vous soyez. Pour les engagements long terme, des déplacements sur site sont prévus selon le cadrage. Décalages horaires gérés.
Quatre formats pour entrer en contact, selon votre maturité et votre urgence. Toutes les offres sont en visio, livrables écrits inclus à partir de la Session Sparring.
Un premier échange sans engagement pour faire le point sur votre situation. On identifie ensemble vos priorités, vos blocages, et si je peux vous être utile. Pas de pitch — une conversation directe.
Réserver un créneau →Une session de travail intensive sur votre problème prioritaire — investissement à arbitrer, projet IA à cadrer, stratégie à revoir. Vous repartez avec une décision tranchée et les prochaines étapes.
En savoir plus →Un diagnostic complet de votre maturité digitale et IA. Revue de votre e-commerce, votre stratégie data, vos process. Vous repartez avec un état des lieux clair, des priorités chiffrées et un plan d'action concret.
En savoir plus →Un regard stratégique permanent sur votre digital et votre IA. Suivi mensuel, arbitrages en temps réel, veille filtrée sur ce qui compte pour votre activité. Une présence longue durée à vos côtés.
Étudier le cadrage →Vingt ans à entreprendre et à enseigner couvrent un large spectre — du choix d'un outil à la roadmap stratégique d'une transformation entière. Voici les six terrains où mes clients reviennent le plus souvent.
Audit de maturité, vision, roadmap. On part de votre réalité business, pas d'un framework copié-collé.
Identifier les cas d'usage IA qui ont du sens pour votre PME. Cadrer, prototyper, déployer — sans gimmick.
Diagnostic, optimisation du parcours d'achat, choix de plateforme. WooCommerce, Shopify, PrestaShop — selon votre contexte.
Référencement naturel classique et Generative Engine Optimization (ChatGPT, Perplexity, AI Overviews).
Définir ce qui doit être mesuré, construire les bons tableaux de bord, transformer la data en arbitrages business.
Pédagogie issue de l'enseignement universitaire. Pour décideurs qui veulent comprendre l'essentiel, sans devenir techniciens.
Je suis aussi fondateur et dirigeant de La Ruche — une agence digitale qui construit des écosystèmes complets pour PME. Quand un projet de conseil nécessite de l'exécution, l'équipe La Ruche prend le relais avec un savoir-faire intégré.
Découvrir La Ruche →Depuis 2018, je suis gérant de LAP, une PME industrielle. À ce poste, j'ai piloté pendant 6 ans une transformation digitale menée de l'intérieur. ERP repensé, e-commerce déployé, équipe formée, process automatisés, marketing digital structuré — chaque levier activé avec un objectif business clair, en gardant la main sur l'opérationnel.
« Diriger LAP en parallèle de mes missions de conseil n'est pas une anecdote — c'est ma double casquette. Ce que je conseille, je l'éprouve d'abord dans mes propres entreprises. »
Un Fractional CDO (Chief Digital Officer à temps partagé) est un directeur digital externalisé. Plutôt que d'embaucher un cadre dirigeant en CDI à temps plein — souvent inaccessible pour une PME — vous bénéficiez de l'expertise d'un dirigeant digital expérimenté quelques jours par mois. Idéal pour piloter une transformation, arbitrer des choix stratégiques ou structurer votre roadmap digitale.
Aux dirigeants de PME (10 à 100 salariés environ) qui veulent prendre les bonnes décisions sur leur digital et leur IA sans devoir devenir experts eux-mêmes. En particulier ceux qui se méfient des prestataires opaques et cherchent un regard extérieur pragmatique, issu du terrain.
Tout commence par un Appel Diagnostic gratuit de 30 minutes. Selon votre besoin, on bascule ensuite vers :
Tout est en visio par défaut, avec des déplacements ciblés selon le cadrage.
Je suis fondateur et dirigeant de La Ruche Web & Communication. Mon activité de conseil se concentre sur la stratégie et la décision. Quand un projet nécessite de l'exécution — refonte de site, e-commerce, SEO, IA appliquée — l'écosystème La Ruche peut prendre le relais avec son équipe complète.
Le mode 100 % visio par défaut offre plus de souplesse de planification, réduit le coût total pour vous, et démontre concrètement ce que je préconise : une organisation digitale efficace. Pour les engagements long terme (Fractional CDO), des déplacements sur site sont prévus selon le cadrage.